大金自1924年创业以来，已发展成为跨空调、氟化学、油压机械等多个领域的综合型制造企业。在全球拥有270家子公司和生产基地，产品远销150多个国家及地区。自1995年全面开展中国事业以来，大金迅速建立起了从研发、生产、销售到凯发app官方网站的售后服务的一体化完整产业链。以优质的产品及完善的服务赢得了消费者的信赖与关注。大金制造的空调不仅仅是一个商品，空调中的每一个部件在设计师的眼中就像一件件的艺术品。为了给人类带来更好空气品质，大金始终致力于探索人与空气之间舒适的奥秘。
大金一直以来在商用空调机市场处于龙头地位，目前，大金希望通过互联网新销售模式，及高溢价的产品和服务，在家用分体机市场获得一定市场份额，最终实现销售增长。因此找到行舟品牌咨询，希望借助第三方的力量助力大金找到未来的方向。在与大金品牌进行了两轮沟通后，行舟团队马上对大金的新需求展开讨论并撰写了思考建议方案。行舟认为，大金想要重新在家用分体机市场占据一席之地，行舟的4.0打法之一，营销9系统，或许可以为大金提供较好的方法依据。为了使大金更好的理解此方法论，行舟借用互联网电动车品牌小牛进行拆解分析，全面的诠释了何为9大营销系统，为什么9大营销系统可以帮助企业制胜。
同时经过梳理我们发现，目前，工业互联网已经成为家电龙头企业竞逐的新赛道，以美的、海尔等为代表的头部企业也已开始布局工业互联网。那么如何基于此套打法，实现大金的互联网品牌布局？于是，我们对美的、海尔的子品牌做简要的梳理。
经过梳理分析，我们发现，美的colmo从高端科技切入，倡导“理性美学·理享生活“，各类视觉触点与营销落脚点均围绕着”美学“二字展开，并重点依托节目平台，借势美学名人，从科技美学、设计美学、生活美学三个维度，解读生活进化的文化价值及现实引领，不断强化品牌的生活美学属性。而卡萨帝则始终围绕高端战略，主张“卡萨帝人生，为爱不凡”，各类视觉表达上都在体现一种精英感与优雅不凡，营销中心则紧密围绕品牌的高端战略，进行圈层营销，展开高端“触点网络”建设，拢聚高端人群，强化消费者对品牌的高端认知。
那么，对大金来说，如果想要基于自身的优势，进行新品牌的定位策划，实现互联网布局，需要思考以下几个核心问题：
1、 各大品牌都在强调自身的核心优势，但是家用空调行业的核心痛点还是没有解决，大金目前的研发技术能实现产品的彻底颠覆吗？
2、 大金切入家用市场，走怎样的品牌战略布局，是单一品牌，还是多品牌运作？
3、 大金如果要做互联网家用空调品牌，那么物流系统建设完善化程度能否与之配称？
4、…
基于对以上问题的探讨，大金对品牌建设路径有了进一步的思考，接下来，行舟将会基于大金的实际现状对品牌的建设进行更深一步的推进。
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