《中国广告》杂志创办于1981年，是国内第一本广告专业杂志，月刊。由中国出版传媒股份有限公司主管，东方出版中心有限公司、上海百联集团资产经营管理有限公司、上海市广告协会主办，是中国学术期刊网全文收录期刊。
杂志从关注中国广告出发，以全面反映中国与华文广告发展状况及理论研究水平，展示高水平创意、策划作品为内容，并及时介绍海外一流广告成果，以国际眼光看中国广告，从品牌角度看广告运动，探索中国广告的现实问题，展示中国广告的最新成就，代表中国广告与世界广告对话。
从心智占位到心智穿透——行舟品牌“大定位理论”解读
品牌大定位理论 = 心智穿透理论，简称1 3 5 7 9 13 26，1个战略定位原点，3大层面，5大系统，7大品牌力，9大营销，13大超级，26个“一”工程。
1 是战略原点。战略原点就是品牌定位。因为，品牌一切都是围绕定位展开的，它是核心、是原点。3大层面包括品牌战略层-品牌战略定位之意识系统、品牌视觉层-品牌战略定位之形象系统；品牌传播层-品牌战略定位之传播与触点落地系统。
5大系统包括配称系统：支撑战略定位、发现系统：品牌如何于竞品中凸显而出、价值系统：让感知心价比最大化，让客户让渡价值最大化、信任系统：一切都是信则有，即相信的力量、记忆系统：客户想到购买的时候，心智名单里要有你。
品牌7力为配称力：可持续的支撑、发现力：你，如此不一样、价值力：于我有意义、信任力：相信、势能力：格局与品牌能量、同心力：力出一孔才有力量、触点力：点点触及，无处不在。
9大营销系统包括细分市场：市场定位，懂得取舍、品类：先品类，后品牌、品牌：客户购买你的理由、产品：功能价值所在、竞争战略：如何竞争才能生存与胜出、价格：所有的付出，包括金钱、推广：触达客户的沟通点，一切为了沟通、渠道：解决可以买得到、终端：6识（眼耳鼻舌身意）可体验的场所。
13大超级为超级品类、超级口号、超级理念、超级卖点、超级单品、超级符号、超级色彩、超级ip、超级包装、超级背书、超级创意、超级终端、超级触点
26个“一”工程包含：一套价值版图、一个细分市场、一个品类、一套竞争战法、一个品牌定位、一句口号（超级语词）、一个格局、一套识别体系（形象、人格、情感、核心价值）、一个故事、一组品牌卖点、一套产品战略、一套爆品规划、一个超级符号、一个超级色彩、一个超级ip、一套视觉系统、一个强体验终端、一套品牌发展规划、一本品牌宪法手册、一套品牌触点、一套信任背书、一套品牌基建、一个年度主题推广、一组品牌宣贯、一次产品销售爆破、一组检验管控指标。每个“一”，都是打穿“心智”的一把剑，直达核心。
和物理学中的压强原理类似，“大定位理论”也有自身的一套逻辑公式。在物理学中，压强=压力/接触点面积。压强如何最大化即是如何让客户心智穿透最大化，显然，当压力最大化、同时接触点面积最小化时，目标即可达成。
引申到大定位理论，这便意味着，压力即品牌产生的合力（战略力、视觉力、传播力等）最大，而品牌输出的信息点最小（战略定位需要聚焦），此时产生的“品牌压强”即客户心智穿透最大。
品牌大定位的12字心法：一个靶心，系统合力，全面落地。一个靶心是品牌（战略）定位，系统合力，包括3层7面13超级，与26个“一”工程产生合力，最终都需要落地——让客户感知到才是落地。
大定位落地工具核心是3层7面
大定位心智穿透指数：基于行舟大定位心智穿透工具的3层7面，7个维度来进行评估。最终，得出穿透分值，即大定位心智穿透度。通过研读大定位心智穿透指数，可以明晰品牌的现状，薄弱之处，同时为品牌未来提升找到明确的维度和方向。
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