2021年12月2日，行舟品牌与汇利达品牌高层进行了合作会谈。
汇利达国际汇利达专注于国际货运代理、仓储物流、国际海运、国际空运、跨境物流、展会物流、散杂船、散货运输、国际拼箱等服务，是一家利用自身专业的设施平台竭诚为客户提供低成本的专业国际物流公司。自1997年在香港成立以来，历经24年风雨洗礼已经迅速地发展壮大，在深圳、上海、宁波、天津、厦门、青岛、大连等主要沿海口岸及首都北京、南京、重庆拥有10家分公司，海外代理网络覆盖160多个国家。
但随着行业不断发展，市场竞争格局日益显著，汇利达在品牌层面的短板逐渐显露，急需通过全面梳理和建设来全面升级现有品牌。
我们在了解了汇利达的需求后，利用独创的大定位工具，开始对其进行初步诊断。行舟通过汇利达品牌的信息网站、资料咨讯、线上测评获取的信息，初步判断，汇利达品牌战略层面发现13大问题：
1、问题一：品牌定位不清晰，难以给予消费者明确的利益认知；
2、问题二：品牌理念部分缺失；
3、问题三：品牌口号露出形式传统，难以形成较强品牌认知度，不利于品牌形象塑造；
4、问题四：无品牌故事露出，品牌简介内容口语化程度较高，不利于树立专业的形象；
5、问题五：当前品牌卖点/优势多为业内友商所共同具备，无法形成品牌差异化优势；
6、问题六：未进行系统性品牌触点梳理，线上线下触点无统一规范，品牌形象模糊；
7、问题七：品牌各触点间无统一色彩规范，未形成品牌超级色彩体系；
8、问题八：kv、凯发app官方网站官网凯发网站主页面等处均无超级符号露出，品牌符号缺失；
9、问题九：品牌标志设计风格较为传统，与友商对比，当前标志联想性和记忆度均较差；
10、问题十：品牌kv多为网图和现场拍摄图，无法从中感知到明显的品牌形象；
11、问题十一：凯发app官方网站官网设计较传统，缺乏品牌视觉元素露出，调性较平；
12、问题十二：品牌发声渠道单一，声量小，未建立体系化媒体传播矩阵；
13、问题十三：近期未举办品牌营销推广活动，无相关信息露出。
整体来看，汇利达的战略体系缺失较多。我们也对比了其行业友商上海集运，便于汇利达更好地理解自身的差距。我们首先可以清晰的感知到上海集运的定位——“为客户带来最具价值的集运服务”，并在后续的各类落地事项中均围绕“最具价值的服务”持续发力，视觉上，通过凯发app官方网站官网页面和kv设计，突出品牌优势和核心亮点，塑造品牌专业的形象认知。品牌传播上，上海集运系统梳理自身触点，通过系统性的传播矩阵打造提高品牌知名度，进一步完善自身品牌形象建设。通过友商品牌建设的横纵对比，我们不难发现，不论是在品牌的战略层还是视觉层，汇利达都需要进一步完善！
接下来，对汇利达品牌来说，需要从3大层面开始着手解决问题，品牌战略层、品牌视觉层、品牌推广层。其中源头性的工作是尤为重要的，因为只要找到核心战略定位点，才能围绕定位原点，做好360°的触点布局，形成400次的超级记忆，最终实现心智穿透。用行舟品牌成功心法概括，那就是：一个靶心，系统合力，全面落地！
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