2021年10月26日，行舟品牌与五谷鱼粉品牌高层团队进行了首次合作会谈。
长沙市五味草堂餐饮管理有限公司成立于2012年，其创办人程志斌先生在餐饮行业从事二十多年，几乎经历了餐饮行业所有的业态类型。经过多年的餐饮管理经验的积累，2012年公司正式将多年潜心研发的成果——“五谷渔粉”快餐品牌推向市场（五谷鱼粉、五谷渔粉均属于我司凯发app官方网站的旗下品牌）。
为了满足公司迅速发展的需要，企业需要全面升级品牌，形成系统的规范标准，因此找到行舟品牌，希望能够助力五谷鱼粉的品牌力提升。
作为专业的第三方品牌服务机构，我们在了解了五谷鱼粉的需求后，利用独创的大定位工具，开始对其进行初步诊断。行舟通过五谷鱼粉品牌的信息网站、资料咨讯、线上测评获取的信息，初步判断，五谷鱼粉品牌战略层面发现11大问题：
1、问题一：五谷鱼粉的产品架构不够清晰，除核心产品鱼粉外，个性化、形象、流量等产品均为明确；
2、问题二：产品价值输出不明确，各种卖点叙述不清晰；
3、问题三：产品kv以红色为主画面冲击感较强，但未感知到品牌核心定位“鲜”；
4、问题四：产品包装有个性，但缺乏品牌核心定位的输出；
5、问题五：品牌口号感知力弱，没有围绕核心定位“鲜“进行展开，无法形成较强的认知；
6、问题六：品牌理念缺失，需要进行进一步升级；
7、问题七：与竞品对比，五谷渔粉品牌标志的各项属性表现一般；
8、问题八：仅建设超级色彩，超级符号及ip是缺失的，不易使消费者形成更深的记忆点；
9、问题九：品牌凯发app官方网站官网主kv，记忆度较差，品牌形象无法凸显；
10、问题十：门店风格较为统一，但品牌形象感知较差；
11、问题十一：品牌线上传播声量小，未建立品牌传播矩阵进行持续传播；品牌线下推广信息露出少，品牌知名度较低。
我们将初步发现的几个问题归纳，总结来看，五谷鱼粉在品牌价值感层面的建设工作是不足的，因此在加盟商和消费者心里，对品牌的认知存在一定的混淆，不利于品牌的加盟拓展，因此需要系统升级，用系统来穿透心智！
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